Sostenibilità e innovazione

Cos’è la sostenibilità d’impresa?

Se dovessi spiegare in una frase il senso di questo
libro, direi: la sostenibilità non è il futuro del business,
è il presente di chi vuole vincere.
L’ho capito in vent’anni di viaggi, insegnamenti,
errori e successi. In un’aula di giovani studenti a
Londra, in un consiglio di amministrazione a Milano,
davanti a una platea di manager a Riyadh.
Ogni volta che ho raccontato, studiato o costruito
progetti di trasformazione sostenibile, mi è stato
chiaro che non c’è più tempo per dubitare: innovare
per essere sostenibili è l’unico modo per restare
competitivi, attrarre talenti, accedere ai mercati e
creare valore durevole.

Il problema? Ancora troppi imprenditori e manager pensano
che la sostenibilità sia una moda, un costo o un obbligo
normativo. Questo libro è nato per ribaltare quella visione.

Il mio viaggio è iniziato a New York circa
vent’anni fa, quando, da giovane studente curioso,
mi imbattei nella Global Reporting Initiative
(GRI), un ente internazionale no profit che allora
tentava di standardizzare la reportistica non finanziaria.
Mi appassionai subito: vedere le aziende
impegnarsi a misurare e raccontare i loro impatti
ambientali e sociali mi sembrava il primo passo
verso un capitalismo migliore. Ma compresi subito
che non bastava scrivere report: la trasformazione
richiedeva un cambiamento radicale nei modelli di
business, non solo nella comunicazione.
Mi chiesi: come si fa a integrare la sostenibilità
nel cuore della strategia aziendale? Come si passa
da un approccio difensivo a uno generativo, capace
di innovare prodotti, processi e perfino scopi?
A queste domande ho dedicato vent’anni di lavoro.
Ho studiato scandali aziendali che hanno fatto
crollare imperi. Ho visto imprese fallire perché
incapaci di anticipare i nuovi rischi. Ho collaborato
con multinazionali che sono riuscite a trasformare
le sfide ESG (Environmental, Social e Governance)
in motori di crescita.

Ho incontrato imprenditori che hanno reinventato

il modo di fare impresa, trasformando
l’idea stessa di successo.
Da New York a Londra, da Milano a Riyadh,
ogni esperienza mi ha confermato che sostenibilità
e innovazione sono due facce della stessa medaglia.
Come mi disse una volta Ernesto Ciorra, innovatore
visionario ex Enel: «Paolo, la sostenibilità è
l’obiettivo finale. Lo si raggiunge tramite l’innovazione:
questi due temi sono inscindibili. Io e te
parliamo della stessa cosa».
Questa è la tesi di fondo del libro che avete tra
le mani.
Nei prossimi capitoli vi racconterò storie vere
di imprese italiane che hanno saputo abbracciare
questa rivoluzione. Aziende che, con coraggio
e lungimiranza, hanno ripensato il loro modo di
creare valore, trasformando la sostenibilità da obbligo
a vantaggio competitivo.
Non troverete ricette magiche né slogan facili.
Troverete esempi, strategie, dati. E, spero, l’ispirazione
per vedere la sostenibilità come la più grande
opportunità imprenditoriale del nostro tempo.
Il cambiamento è già in corso. La vera domanda
non è più se cambiare, ma come farlo prima e meglio
degli altri.

Benvenuti nella rivoluzione.